When market demands change, so should your offerings. In a time where companies are readily trying to disrupt themselves and their markets before the competition, the relevance of launching completed digital solutions is eluding. Instead, the trend is to test your ideas in the very early stages and make a "go/no-go" decision based on market data and customer feedback – before investing time and money in prototypes or finished solutions.
Når markedskravene ændrer sig, bør dine produkter og services tilpasses. I en tid, hvor virksomheder
forsøger at disrupte sig selv og deres markeder før konkurrenterne, er relevansen af at lancere færdige digitale
løsninger svær at få øje på.
Tendensen er i stedet at teste idéer og træffe ”go eller no-go”-beslutninger baseret på markedsdata og
kundefeedback på et tidligt stadie – inden der investeres tid og penge på prototyper eller færdige løsninger.
The term of pretotyping is basically a "fail fast, recover fast" method for launching new digital
services, ideas, and products. Pretotyping is a quick test of an idea and a way to explore whether the idea is
worth the stake.
Pretotyping is defined as the basic understanding that "data beats opinion". The concept is to test the idea in an
inexpensive and non-time-consuming way in order to collect valuable market and user data. This allows for an early
and qualitative evaluation of whether your idea meets the needs and expectations of the target group. But testing
it once is not enough. Pretotyping operates with the terms ILI (initial level of interest) and OLI (on-going level
of interest), which indicates whether the idea is successful in the long run. The ILI might be high, but if the OLI
turns out not to meet the mark, your idea is failing.
With pretotyping, you can quickly pull the plug on ideas that haven’t quite hit home yet. This leaves you the time,
money and enthusiasm to either try some fine-tuning or experiment with brand new ideas until you discover what your
target audience really wants.
Begrebet pretotyping er dybest set en "fail fast, recover fast"-metode til lancering af nye digitale tjenester og
produkter. Pretotyping er en hurtig test af en idé og en måde at undersøge, om idéen er værd at videreudvikle på.
Pretotyping er grundlæggende defineret ved, at data slår meninger. Konceptet er at teste idéen på en billig og
tidsbesparende måde for at indsamle værdifulde markeds- og brugerdata. Dette giver mulighed for en tidlig og kvalitativ
vurdering af, hvorvidt idéen opfylder målgruppens behov og forventninger. Men det er ikke nok blot at teste det én
gang. Pretotyping benytter de to begreber ILI (initial level of interest) og OLI (on-going level of interest), der
indikerer, hvorvidt din idé holder i det lange løb. ILI kan meget vel være høj, men hvis OLI viser sig at
underperforme, vurderes idéen som fejlslagen.
Med pretotyping kan du hurtigt forkaste de idéer, der ikke performer godt. Det frigiver ressourcer til enten at
finjustere eksisterende idéer eller eksperimentere med helt nye idéer, indtil du opdager, hvad målgruppen efterspørger.
One of the greater examples of digital pretotyping is the wine-app Vivino, which allows users to scan a
wine label and receive basic information of the wine. The creators launched the app with an extremely limited
database of wines and left it to the users to continually contribute with wines and reviews. The first versions
weren’t even based on technological algorithms – instead, when a user scanned a wine label in search for
information, Vivino employees based in India ran a manual Google-search and uploaded the results to the app.
The Vivino example used the so-called Mechanical Turk-method, where you substitute technology with humans, thus
allowing the creators to test their idea without having to build expensive IT infrastructure. Today, more than
250,000 new labels are added daily.
Another way to develop a digital pretotype is to create a Minimal Viable Product (MVP), which is a functional
version of your idea, but limited to its most basic functionality. You can even supplement with the so-named
Provincial method, which is to run a test on a very small sample before launching world-wide, thus limiting the
amount of data you need significantly.
One of the more famous pretotypes were created by McDonald’s that wanted to test the potential popularity of a new
menu offering – and simply put the product on the menu in selected restaurants without being able to actual offer
it. They could then track the number of requests for the product.
A digital equivalent to the McDonald’s example would be to pretend that your app or feature actually exists by
implementing links, web buttons or even web ads to see if anybody clicks on it – the Fake Door Pretotype method.
Using these methods – and many more – a company can gather data on, for instance, the market demand and the target
group and monitor what feedback their proposed idea it is getting, thus providing the developers with an
opportunity to use the accumulated data to validate, modify or perhaps scrap the digital idea completely before it
becomes a costly affair – and before it becomes outdated.
Et af de stærkeste eksempler på digital pretotyping er vin-appen Vivino, som giver brugerne mulighed for
at scanne en vinetiket og modtage basale oplysninger om vinen. Skaberne bag Vivino valgte at lancere appen med en
ekstremt begrænset database, og gav brugerne mulighed for løbende at bidrage med vine og anmeldelser. De første
versioner var ikke engang baseret på teknologiske algoritmer – når en bruger scannede en vinetiket, gennemførte
Vivino-medarbejdere, med base i Indien, en manual Google-søgning og uploadede resultaterne til appen.
Vivino-eksemplet brugte den såkaldte Mechanical Turk-metode, hvor du erstatter teknologi med mennesker, hvilket
gjorde det muligt at teste deres idé uden at skulle opbygge dyr IT-infrastruktur. I dag tilføjes mere end 250.000
nye vinetiketter dagligt.
En anden måde, hvorpå man kan udvikle en digital pretotype, er at skabe et Minimal Viable Product (MVP), som er en
funktionel version af din idé, begrænset til dets mest grundlæggende funktionalitet. Du kan endda supplere med den
såkaldte Provincial-metode, der består i, at du tester idéen på en afgrænset gruppe (fx geografisk set), før idéen
lanceres globalt, hvilket begrænser mængden af de data, du har brug for.
En af de mere berømte pretotyper blev skabt af McDonalds, der ønskede at teste den potentielle popularitet af et
nyt menupunkt. Ved at lægge produktet på menuen i udvalgte restauranter, uden egentligt at kunne tilbyde det, kunne
de spore antallet af forespørgsler på produktet.
Et tilsvarende digitalt svar på McDonalds’ eksempel vil være at lade som om, at din app eller funktion rent faktisk
eksisterer ved at implementere links, webknapper eller endda webannoncer for at se, om nogen klikker på den – Fake
Door Pretotype-metoden.
Ved hjælp af disse metoder – og mange flere – kan en virksomhed samle data om for eksempel markedets efterspørgsel
og målgruppen samt overvåge, hvilken respons den foreslåede idé afføder. Det giver udviklerne mulighed for at bruge
de akkumulerede data til at validere, ændre eller måske afvise den digitale idé helt, før det bliver en bekostelig
affære – og før idéen forældes.
Are your company considering a new digital product or service? Are you contemplating new processes? Before
you invest too much time and effort, it might be worth to test your idea using pretotyping.
Book a meeting with NNIT’s pretotyping specialists to find out how you can determine the level of interest and your
target groups reaction to the idea.
Overvejer din virksomhed at udvikle et nyt digitalt produkt eller en digital tjeneste? Overvejer I nye
processer? Før I investerer for meget tid og ressourcer, er det måske værd at teste jeres idé ved hjælp af
pretotyping.
Book et møde med NNIT’s pretotype-specialister for at finde ud af, hvordan I kan bestemme interesseniveauet og
målgruppens reaktion på idéen.
Innovation projects have top management support – now implementation needs to be strengthened
Innovationsprojekter har topleder-opbakning – nu skal implementeringen styrkes
Read article Læs artikelUser involvement creates innovation success - but few take advantage of this opportunity
Brugerinddragelse skaber innovationssucces – men få udnytter muligheden
Read article Læs artikelInsist on innovative culture in digital transformation
Stil skarpt på innovativ kultur i digital transformation
Read article Læs artikelDive into best practices of digital innovation – one of the most widely used and coveted terms in business today.
The publication is the result of NNIT’s latest survey on digital innovation and draws on the answers of 250 respondents in the spring of 2018. Also, we have supplemented the report with interviews of 6 innovative CIOs, who contribute with their insightful input and experiences.
In the publication we delve into the best practices and experiences of these businesses to uncover, what makes the difference between the Navigators, who have taken digital innovation to heart, and the Base Campers, who are making the preparations for future digital expeditions – but aren’t quite there yet.
All that remains is the question – is your company geared towards digital innovation?
Dyk ned i best practice inden for digital innovation – en af de mest anvendte og eftertragtede termer i erhvervslivet i dag.
Publikationen er resultatet af NNIT’s seneste barometerundersøgelse om digital innovation, som trækker på besvarelserne fra 250 respondenter i den førte halvdel af 2018. Vi har desuden krydret rapporten med interviews af 6 innovative CIOs, der bidrager med deres skarpe input og erfaringer.
I publikationen dykker vi ned i virksomhedernes best practices og erfaringer for at afdække, hvad der udgør forskellen mellem Navigatørerne, som for alvor har taget den digitale innovation til sig, og Base camperne, som er i gang med at forberede sig til fremtidige digitale ekspeditioner – men som endnu ikke er helt i mål.
Det eneste, der står tilbage, er spørgsmålet – er din virksomheder gearet til digital innovation?
Get relevant sparring and optimal solutions for your Digital Transformation in the fields of transformation, agility, experiences and security.
Få relevante sparring og optimale løsninger til din digitale transformation inden for transformation, agilitet, produktivitet og sikkerhed.
Transformation &
Growth
Transformation &
Growth
Agility &
Always on
Agility &
Always on
Experiences &
Productivity
Experiences &
Productivity
Security &
Compliance
Security &
Compliance