Pretotyping: Test your idea before development - and ensure product relevance in changing markets

Pretotyping: Test din idé før, du udvikler – og understøt produktets relevans i et omskifteligt marked

By employing a pretotyping method, businesses can test innovative ideas on the market, learn from the feedback and make early stage "go or no-go" decisions – before investing time and money in development.

Ved at anvende en pretotype-metode kan virksomheder teste innovative idéer på markedet, tage ved lære af kundefeedback og træffe "go eller no-go”–beslutninger på et tidligt stadie – inden der investeres tid og penge på udvikling.

When market demands change, so should your offerings. In a time where companies are readily trying to disrupt themselves and their markets before the competition, the relevance of launching completed digital solutions is eluding. Instead, the trend is to test your ideas in the very early stages and make a "go/no-go" decision based on market data and customer feedback – before investing time and money in prototypes or finished solutions.

Når markedskravene ændrer sig, bør dine produkter og services tilpasses. I en tid, hvor virksomheder forsøger at disrupte sig selv og deres markeder før konkurrenterne, er relevansen af at lancere færdige digitale løsninger svær at få øje på.

Tendensen er i stedet at teste idéer og træffe ”go eller no-go”-beslutninger baseret på markedsdata og kundefeedback på et tidligt stadie – inden der investeres tid og penge på prototyper eller færdige løsninger.

Fail fast, recover fast
Fejl hurtigt, kom hurtigt videre

The term of pretotyping is basically a "fail fast, recover fast" method for launching new digital services, ideas, and products. Pretotyping is a quick test of an idea and a way to explore whether the idea is worth the stake.

Pretotyping is defined as the basic understanding that "data beats opinion". The concept is to test the idea in an inexpensive and non-time-consuming way in order to collect valuable market and user data. This allows for an early and qualitative evaluation of whether your idea meets the needs and expectations of the target group. But testing it once is not enough. Pretotyping operates with the terms ILI (initial level of interest) and OLI (on-going level of interest), which indicates whether the idea is successful in the long run. The ILI might be high, but if the OLI turns out not to meet the mark, your idea is failing.

With pretotyping, you can quickly pull the plug on ideas that haven’t quite hit home yet. This leaves you the time, money and enthusiasm to either try some fine-tuning or experiment with brand new ideas until you discover what your target audience really wants.

Begrebet pretotyping er dybest set en "fail fast, recover fast"-metode til lancering af nye digitale tjenester og produkter. Pretotyping er en hurtig test af en idé og en måde at undersøge, om idéen er værd at videreudvikle på.

Pretotyping er grundlæggende defineret ved, at data slår meninger. Konceptet er at teste idéen på en billig og tidsbesparende måde for at indsamle værdifulde markeds- og brugerdata. Dette giver mulighed for en tidlig og kvalitativ vurdering af, hvorvidt idéen opfylder målgruppens behov og forventninger. Men det er ikke nok blot at teste det én gang. Pretotyping benytter de to begreber ILI (initial level of interest) og OLI (on-going level of interest), der indikerer, hvorvidt din idé holder i det lange løb. ILI kan meget vel være høj, men hvis OLI viser sig at underperforme, vurderes idéen som fejlslagen.

Med pretotyping kan du hurtigt forkaste de idéer, der ikke performer godt. Det frigiver ressourcer til enten at finjustere eksisterende idéer eller eksperimentere med helt nye idéer, indtil du opdager, hvad målgruppen efterspørger.

Pretotyping digital ideas – examples and methods
Pretotype digitale idéer med pretotyping – eksempler og metoder

One of the greater examples of digital pretotyping is the wine-app Vivino, which allows users to scan a wine label and receive basic information of the wine. The creators launched the app with an extremely limited database of wines and left it to the users to continually contribute with wines and reviews. The first versions weren’t even based on technological algorithms – instead, when a user scanned a wine label in search for information, Vivino employees based in India ran a manual Google-search and uploaded the results to the app.

The Vivino example used the so-called Mechanical Turk-method, where you substitute technology with humans, thus allowing the creators to test their idea without having to build expensive IT infrastructure. Today, more than 250,000 new labels are added daily.

Another way to develop a digital pretotype is to create a Minimal Viable Product (MVP), which is a functional version of your idea, but limited to its most basic functionality. You can even supplement with the so-named Provincial method, which is to run a test on a very small sample before launching world-wide, thus limiting the amount of data you need significantly.

One of the more famous pretotypes were created by McDonald’s that wanted to test the potential popularity of a new menu offering – and simply put the product on the menu in selected restaurants without being able to actual offer it. They could then track the number of requests for the product.

A digital equivalent to the McDonald’s example would be to pretend that your app or feature actually exists by implementing links, web buttons or even web ads to see if anybody clicks on it – the Fake Door Pretotype method. Using these methods – and many more – a company can gather data on, for instance, the market demand and the target group and monitor what feedback their proposed idea it is getting, thus providing the developers with an opportunity to use the accumulated data to validate, modify or perhaps scrap the digital idea completely before it becomes a costly affair – and before it becomes outdated.

Et af de stærkeste eksempler på digital pretotyping er vin-appen Vivino, som giver brugerne mulighed for at scanne en vinetiket og modtage basale oplysninger om vinen. Skaberne bag Vivino valgte at lancere appen med en ekstremt begrænset database, og gav brugerne mulighed for løbende at bidrage med vine og anmeldelser. De første versioner var ikke engang baseret på teknologiske algoritmer – når en bruger scannede en vinetiket, gennemførte Vivino-medarbejdere, med base i Indien, en manual Google-søgning og uploadede resultaterne til appen.

Vivino-eksemplet brugte den såkaldte Mechanical Turk-metode, hvor du erstatter teknologi med mennesker, hvilket gjorde det muligt at teste deres idé uden at skulle opbygge dyr IT-infrastruktur. I dag tilføjes mere end 250.000 nye vinetiketter dagligt. En anden måde, hvorpå man kan udvikle en digital pretotype, er at skabe et Minimal Viable Product (MVP), som er en funktionel version af din idé, begrænset til dets mest grundlæggende funktionalitet. Du kan endda supplere med den såkaldte Provincial-metode, der består i, at du tester idéen på en afgrænset gruppe (fx geografisk set), før idéen lanceres globalt, hvilket begrænser mængden af de data, du har brug for.

En af de mere berømte pretotyper blev skabt af McDonalds, der ønskede at teste den potentielle popularitet af et nyt menupunkt. Ved at lægge produktet på menuen i udvalgte restauranter, uden egentligt at kunne tilbyde det, kunne de spore antallet af forespørgsler på produktet.

Et tilsvarende digitalt svar på McDonalds’ eksempel vil være at lade som om, at din app eller funktion rent faktisk eksisterer ved at implementere links, webknapper eller endda webannoncer for at se, om nogen klikker på den – Fake Door Pretotype-metoden.

Ved hjælp af disse metoder – og mange flere – kan en virksomhed samle data om for eksempel markedets efterspørgsel og målgruppen samt overvåge, hvilken respons den foreslåede idé afføder. Det giver udviklerne mulighed for at bruge de akkumulerede data til at validere, ændre eller måske afvise den digitale idé helt, før det bliver en bekostelig affære – og før idéen forældes.

Are you ready to pretotype your idea?
Er du klar til at teste din idé?

Are your company considering a new digital product or service? Are you contemplating new processes? Before you invest too much time and effort, it might be worth to test your idea using pretotyping.

Book a meeting with NNIT’s pretotyping specialists to find out how you can determine the level of interest and your target groups reaction to the idea.

Overvejer din virksomhed at udvikle et nyt digitalt produkt eller en digital tjeneste? Overvejer I nye processer? Før I investerer for meget tid og ressourcer, er det måske værd at teste jeres idé ved hjælp af pretotyping.

Book et møde med NNIT’s pretotype-specialister for at finde ud af, hvordan I kan bestemme interesseniveauet og målgruppens reaktion på idéen.

Related Articles

Relaterede artikler


Innovation projects have top management support – now implementation needs to be strengthened

Innovationsprojekter har topleder-opbakning – nu skal implementeringen styrkes

Read article Læs artikel

User involvement creates innovation success - but few take advantage of this opportunity

Brugerinddragelse skaber innovationssucces – men få udnytter muligheden

Read article Læs artikel

Insist on innovative culture in digital transformation

Stil skarpt på innovativ kultur i digital transformation

Read article Læs artikel

NNIT Expectation Barometer 2018

Dive into best practices of digital innovation – one of the most widely used and coveted terms in business today.

The publication is the result of NNIT’s latest survey on digital innovation and draws on the answers of 250 respondents in the spring of 2018. Also, we have supplemented the report with interviews of 6 innovative CIOs, who contribute with their insightful input and experiences.

In the publication we delve into the best practices and experiences of these businesses to uncover, what makes the difference between the Navigators, who have taken digital innovation to heart, and the Base Campers, who are making the preparations for future digital expeditions – but aren’t quite there yet.

All that remains is the question – is your company geared towards digital innovation?

NNIT Forventningsbarometer 2018

Dyk ned i best practice inden for digital innovation – en af de mest anvendte og eftertragtede termer i erhvervslivet i dag.

Publikationen er resultatet af NNIT’s seneste barometerundersøgelse om digital innovation, som trækker på besvarelserne fra 250 respondenter i den førte halvdel af 2018. Vi har desuden krydret rapporten med interviews af 6 innovative CIOs, der bidrager med deres skarpe input og erfaringer.

I publikationen dykker vi ned i virksomhedernes best practices og erfaringer for at afdække, hvad der udgør forskellen mellem Navigatørerne, som for alvor har taget den digitale innovation til sig, og Base camperne, som er i gang med at forberede sig til fremtidige digitale ekspeditioner – men som endnu ikke er helt i mål.

Det eneste, der står tilbage, er spørgsmålet – er din virksomheder gearet til digital innovation?

DIGITAL TRANSFORMATION IN EVERY FIELD

Get relevant sparring and optimal solutions for your Digital Transformation in the fields of transformation, agility, experiences and security.

DIGITAL TRANSFORMATION PÅ ALLE OMRÅDER

Få relevante sparring og optimale løsninger til din digitale transformation inden for transformation, agilitet, produktivitet og sikkerhed.

Transformation &
Growth

Transformation &
Growth

Agility &
Always on

Agility &
Always on

Experiences &
Productivity

Experiences &
Productivity

Security &
Compliance

Security &
Compliance